{"id":34105,"date":"2015-10-26T07:42:18","date_gmt":"2015-10-26T07:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/prelive.ceosuite.com\/blog\/top-hiring-mistakes-to-avoid\/"},"modified":"2026-10-02T01:25:03","modified_gmt":"2026-10-02T01:25:03","slug":"top-hiring-mistakes-to-avoid-2","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/prelive.ceosuite.com\/fil-ph\/blog\/top-hiring-mistakes-to-avoid-2\/","title":{"rendered":"Nangungunang Pagkakamali sa Pagkuha ng Empleyado na Dapat Iwasan"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
\n \n \"back\"\n\n Bumalik<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n Nangungunang Pagkakamali sa Pagkuha ng Empleyado na Dapat Iwasan<\/h1>\n \n
\n \n \"facebook\"\n <\/a>\n \n \n \"linkedin\"\n <\/a>\n \n \n \"mdi_instagram\"\n <\/a>\n \n \n \"link\"\n\n <\/a>\n <\/div>\n
\n Oct 26, 2015<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n \"Nangungunang\n <\/div>\n
\n

 <\/p>\n

Ang pagkuha ng tauhan ay isang kritikal na hakbang sa pagtatayo ng startup na negosyo at sa pagsisimula sa tamang landas. Maraming negosyante ang hindi nakaaalam kung gaano kahalaga ang pagpili ng tamang mga tao at kung paano ito gagawin. Ngunit ang pangunahing susi ay huwag kumuha ng tao para sa mga bakanteng posisyon na may mga gawaing hindi ninyo mismo kayang gawin. Iwasan ang mga sumusunod na pagkakamali upang hindi masayang ang proseso ng recruitment sa maling mga kandidato, at matiyak ninyong mananatili ang mga tamang tao.<\/p>\n

Pagkuha ng Tao para sa Posisyong Hindi Ninyo Kayang Gawin ang mga Gawain<\/strong><\/p>\n

Bilang CEO ng kumpanya, isa sa inyong pangunahing tungkulin ang kilalanin ang talento at potensyal ng mga kandidatong nais ninyong makasama. Ngunit upang magawa iyon, kailangan din ninyong matutunan ang pasikot-sikot ng mga gawain ng bawat posisyong nais ninyong punan. Hindi lamang ito makatutulong sa inyo na pumili ng mas mahuhusay na kandidato, kundi nagbibigay rin ito sa inyo ng ideya kung gaano kahirap ang bawat posisyon at nagbibigay-daan upang makapag-adjust kayo nang naaayon.<\/p>\n

Paglista ng mga Kasanayang MAAARING Kailanganin Nila sa Hinaharap<\/strong><\/p>\n

Isa sa mga ginagawa ng mga startup na negosyo kapag naghahanap sila ng mga unang tauhan, at inaakala nilang makatutulong upang makakuha ng mas mahuhusay na kandidato, ay ang paglista ng lahat ng kasanayang hinahanap nila sa kasalukuyan, at ng mga kasanayang maaaring magamit sa hinaharap. Ang nagagawa nito ay lumilikha ng hindi makatotohanang mga inaasahan na nagtataboy lamang sa mahuhusay na kandidato. Sa halip na magtuon sa maraming kasalukuyang kasanayan, maghanap ng mga kandidatong may tamang ugali at pananaw tungkol sa propesyonal na pag-unlad na kaayon ng sa inyong negosyo.<\/p>\n

Pagbalewala sa Paraan ng Kanilang Pagsagot sa mga Interview<\/strong><\/p>\n

Harapin na natin ito. Napakaraming artikulo at video sa Internet tungkol sa kung paano sagutin ang mahihirap na tanong sa interview at kung paano talaga maipapasa nang mahusay ang interview. Mula sa pananamit, sa body language, hanggang sa kung gaano kahigpit ang inyong pakikipagkamay, sagot na ng Internet ang mga aplikante pagdating sa pagpasa sa interview nang may karangalan. Bagama’t walang masama rito, hindi ninyo dapat ibatay ang inyong desisyon sa iisang interview lamang. Kung may oras kayo, hayaang gumawa ang kandidato ng isang tunay ngunit hindi kritikal na gawain, o pagtrabahuhin siya nang isa o dalawang araw kasama ninyo upang talagang makita kung mapatutunayan niya ang lahat ng sinabi niyang kaya niyang gawin noong interview.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n

\n

Kamakailang mga Post<\/h4>\n
\n
\n \n
\n \"Global\n <\/div>\n
\n

\n13\/07\/2026<\/p>\n

\nGlobal na Koneksyon: Paggamit sa Aming Network Bilang Inyong Rehiyonal na \u201cPasaporte\u201d<\/h6>\n
\n <\/div>\n
\n