{"id":34209,"date":"2016-08-30T02:25:11","date_gmt":"2016-08-30T02:25:11","guid":{"rendered":"https:\/\/prelive.ceosuite.com\/blog\/10-tips-on-how-to-engage-employees-through-continuous-improvement\/"},"modified":"2026-10-02T02:25:53","modified_gmt":"2026-10-02T02:25:53","slug":"10-tips-on-how-to-engage-employees-through-continuous-improvement-2","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/prelive.ceosuite.com\/fil-ph\/blog\/10-tips-on-how-to-engage-employees-through-continuous-improvement-2\/","title":{"rendered":"10 Tip Kung Paano Isali ang mga Empleyado sa Patuloy na Pagpapabuti"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
\n \n \"back\"\n\n Bumalik<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n
\n 10 Tip Kung Paano Isali ang mga Empleyado sa Patuloy na Pagpapabuti<\/h1>\n \n
\n \n \"facebook\"\n <\/a>\n \n \n \"linkedin\"\n <\/a>\n \n \n \"mdi_instagram\"\n <\/a>\n \n \n \"link\"\n\n <\/a>\n <\/div>\n
\n Aug 30, 2016<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
\n \"10\n <\/div>\n
\n

Ibinabahagi sa atin ng Regional Human Resources Director ng CEO SUITE na si Ms. Jhen Miranda ang mahahalagang tip kung paano mapabubuti ang engagement ng mga empleyado sa isang organisasyon sa pamamagitan ng tuloy-tuloy na pagpapabuti. Alamin ang higit pa mula sa artikulong ito. <\/strong><\/p>\n

Sa mahigpit na pandaigdigang merkado ngayon, ang pagiging lider sa inyong industriya ay nangangailangan ng engagement ng mga empleyado, ngunit kailangan din ninyong dalhin ang inyong koponan sa susunod na antas at higit pa. Sa CEO SUITE, nakakamit ito sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga miyembro ng koponan ng mga kasanayan sa tuloy-tuloy na pagpapabuti. <\/p>\n

Ang tuloy-tuloy na pagpapabuti ay ang kakayahang bumuo ng mga bagong kasanayan sa pamamagitan ng mga bagong natutuhan upang umunlad sa karera. Ang pagiging bukas at sabik na matuto ng mga modernong proseso ng negosyo at maging ng mga bagong disiplina, at sabay na pag-aaplay ng mga ito sa pang-araw-araw na gawain, ay dapat maging bahagi ng kultura ng isang organisasyon. Hinihikayat din ng tuloy-tuloy na pagpapabuti ang palagiang engagement ng mga empleyado \u2013 lumalago, umuunlad at natututo ang negosyo, at bahagi ng prosesong ito ang lahat ng miyembro ng koponan araw-araw.<\/p>\n

Ipinapakita ng sumusunod ang \u201cThe CEO SUITE Way\u201d sa paglikha at pagtataguyod ng kultura ng tuloy-tuloy na pagpapabuti bilang pundasyon upang makamit ang epektibong engagement ng mga empleyado sa lugar ng trabaho.<\/p>\n

1.\tIpaalam ang mga Inaasahan.<\/strong><\/p>\n

Dapat regular na ipaalam ng mga manager at miyembro ng koponan ang kanilang mga inaasahan. Bukas ang mga linya ng komunikasyon upang makatugon at makapagtanong ang lahat ng panig para sa paglilinaw kung kinakailangan.<\/p>\n

2.\tPamahalaan ang Maliliit na Pagpapabuti.<\/strong><\/p>\n

Dapat magtulungan ang bawat miyembro ng koponan upang simulan, subaybayan at itaguyod ang maliliit na pagpapabuti sa mga proseso, programa at aktibidad. Ang sabay-sabay na pagbabago ng lahat ay maaaring magdulot ng kalituhan at pagkadismaya sa organisasyon. Gumawa ng isang pagbabago sa bawat pagkakataon at tiyaking tumatagal ito bago gumawa ng isa pang pagbabago. Linawin na hindi permanente ang paraan ng paggawa ng mga bagay, kundi dapat itong patuloy na mapabuti.<\/p>\n

3.\tMagbigay ng Feedback.<\/strong><\/p>\n

Bigyan ng feedback ang mga empleyado hindi lamang sa pagsusuri sa katapusan ng taon, kundi sa buong taon. Tinutulungan ng gawaing ito ang mga empleyado na malaman kung saan sila pinakamahusay at ang mga aspetong dapat pang pagbutihin.<\/p>\n

4.\tPalayain ang Potensiyal ng inyong mga Empleyado. <\/strong><\/p>\n

Ang mga natatanging katangian at talento ng inyong mga miyembro ng koponan ay maaaring magbigay sa organisasyon ng mga bagong ideya na maaaring makabago o kapaki-pakinabang upang maiangat ang inyong mga serbisyo at produkto.<\/p>\n

5. Ipagdiwang ang Inobasyon. <\/strong><\/p>\n

Bigyang-kapangyarihan ang inyong mga empleyado at hayaan silang tumuklas. Kailangan ninyong bigyan ang inyong mga empleyado ng pagkakataong mag-eksperimento, subukan at suriin ang kanilang mga ideya. Walang makikipagsapalaran sa kompanya kung nararamdaman nilang kulang ang suporta at pag-unawa. May proseso ang inobasyon, isang prosesong may kapintasan at may mga sandali ng halatang kakulangan.<\/p>\n

6.\tItaguyod ang Malikhaing Kapaligiran sa Trabaho. <\/strong><\/p>\n

Hayaang magsaya ang inyong mga miyembro ng koponan sa lugar ng trabaho. Kung minsan, kapag masyadong seryoso at masyadong mahigpit ang kapaligiran sa trabaho, maaari nitong hadlangan ang pagkamalikhain at tuloy-tuloy na pagpapabuti. Ang pagsasaya habang nagtatrabaho ay nagpapahintulot sa mga empleyado na maging mas relaks ngunit produktibo pa rin, at doon sila nagsisimulang ma-inspire at makabuo ng mga bago at pambihirang ideya. Hindi na kailangang sabihin pa, ang nakaka-stress na kapaligiran sa trabaho ay hindi nagbibigay sa isang tao ng kaisipang mag-isip na gawin ang mga bagay sa ibang paraan. Ang tanging aabangan lamang ng empleyado ay ang pagtatapos ng araw.<\/p>\n

7.\tMagbuo ng mga Continuous Improvement Team <\/strong><\/p>\n

Ang mas mahusay na paraan ng paghikayat ng tuloy-tuloy na pagpapabuti sa lugar ng trabaho ay ang pagbuo ng mga cross functional o continuous improvement team. Aatasan ang bawat koponan na makaisip ng mga ideya kung paano mapapahusay ang mga proseso ng trabaho.<\/p>\n

8.\tGantimpalaan ang mga Pagpapabuti. <\/strong><\/p>\n

Hikayatin ang mga empleyado na mag-isip nang out-of-the-box sa pamamagitan ng pagbibigay ng kaakit-akit na gantimpala kung magagawa at matagumpay na maipatutupad ang mga ideya. Ipapakita nito sa lahat na pinahahalagahan ng organisasyon ang pagpapabuti ng trabaho at ang pagkamalikhain.<\/p>\n

9.\tMahalaga ang Bawat Empleyado. <\/strong><\/p>\n

Mahalaga ito sa pagbuo ng kultura ng pagpapabuti. Bawat miyembro ng koponan na sumasalubong sa mga kliyente sa lugar ng trabaho, sumasagot ng mga tawag sa telepono, naglilinis ng mga opisina – mahalaga ang bawat isa at nagbibigay ng integridad sa kompanya ang kanilang trabaho.<\/p>\n

10.\tPagkakaiba-iba ng mga Empleyado. <\/strong><\/p>\n

Ang isang organisasyong may iba’t ibang uri ng miyembro ng koponan ay maaaring magsama-sama upang makabuo ng mas maraming solusyon. Bawat indibidwal ay may dalang sariling paraan ng pag-iisip, pagpapatakbo at paglutas ng problema at paggawa ng desisyon.<\/p>\n

Ang pag-aalaga ng kultura ng tuloy-tuloy na pagpapabuti ay pundasyon ng engagement ng mga empleyado at mabuting nagpapasimula ng paglago at tagumpay bilang isang organisasyon. Ang pagkakaroon ng mataas na emotional quotient sa pamamahala ng mga tao ay nagdudulot ng positibong pagbabago sa anumang organisasyon \u2013 at iyan ang dahilan kung bakit nakamit ng CEO SUITE ang kahusayan sa serbisyo sa customer sa loob ng maraming taon.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n \n

\n

Kamakailang mga Post<\/h4>\n
\n
\n \n
\n \"Global\n <\/div>\n
\n

\n13\/07\/2026<\/p>\n

\nGlobal na Koneksyon: Paggamit sa Aming Network Bilang Inyong Rehiyonal na \u201cPasaporte\u201d<\/h6>\n
\n <\/div>\n
\n