起業という冒険に乗り出すことは、ハイリスク・ハイリターンの取引です。何かをしたいと思うことと、それで生計を立てられることの間には、大きな違いがあります。成功する事業オーナーになるには、自分のお金を投資し、さらに多くの時間と労力を注ぐ必要があります。自分がボスになるという魅力はあるものの、実際には誰もが成功する事業オーナーに向いているわけではありません。小規模事業オーナーの仲間入りを夢見ているなら、まず自分が自らのボスになるのに向いているかどうかを見極める必要があります。結局のところ、私たちは自分自身にとって最大の敵であり、同時に最大の支援者でもあるのです。自分がボスになるというアイデアを正しい方向へ進めているかどうかを知るために、考慮し、自問すべき質問や事柄をいくつかご紹介します：
1. 本気で取り組めますか？情熱はありますか？
Small Business Association によると、小規模事業の半数以上が、さまざまな理由から5年以内に失敗しています。事業の成功と継続に本気で取り組むことが重要です。途中で落とし穴や問題があるかもしれませんが、やり抜く覚悟があれば、成功の可能性は大きく高まります。収入も顧客も投資もゼロという長い期間を乗り越えられるだけの情熱があるかどうか、確かめておく必要があります。
2. 経験はありますか？学ぶ意欲はありますか？
特定のビジネス慣行についての経験や知識の不足は、新しい事業が立ち上げ後すぐに失敗する多くの理由のうちの二つにすぎません。計画している事業を運営するためのノウハウと実務経験を身につけておくか、少なくともそれをしっかり学ぶ姿勢を持つようにしましょう。これから自分のプロジェクトを始める方にとっても、すでに成功している事業オーナーにとっても、包括的な講座を受講することは常に価値があります。
3. 自己管理はできますか？リーダーになれますか？
これまでの仕事では、明確な期待を示してくれる、協力的で厳しい上司のもとで、非常に良い成果を上げていたかもしれません。しかし、自由に働く場合にも同じ成果を上げられるでしょうか？スタートアップを経営したいなら、リーダーでなければなりません。これには一切の例外も言い訳もありません。
自分がボスになることには長所と短所があります。あなたにはその挑戦を受ける勇気がありますか？ CEO SUITE は ビジネスのスタートアップを支援しています。CEOになるというあなたの計画に CEO SUITE がどのように役立つか、こちらをご覧ください： www.ceosuite.com.
