Bước vào hành trình khởi nghiệp là một cuộc đánh đổi rủi ro cao nhưng phần thưởng cũng lớn. Có một khoảng cách rất lớn giữa việc muốn làm điều gì đó và việc có thể kiếm sống từ chính điều đó. Để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công, bạn cần bỏ vốn của chính mình, cùng với rất nhiều thời gian và công sức. Dù việc tự làm chủ có sức hấp dẫn riêng, sự thật là không phải ai cũng phù hợp để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công. Nếu bạn ấp ủ ước mơ gia nhập hàng ngũ chủ doanh nghiệp nhỏ, trước tiên bạn cần xác định xem mình có phù hợp để tự làm chủ hay không. Suy cho cùng, chúng ta vừa là đối thủ lớn nhất, vừa là chỗ dựa lớn nhất của chính mình. Dưới đây là một số câu hỏi và điều bạn cần cân nhắc và tự hỏi bản thân để biết liệu mình có đang đi đúng hướng trong việc theo đuổi ý tưởng tự làm chủ hay không:
1. Bạn có cam kết không? Bạn có đam mê không?
Theo Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ (Small Business Association), hơn một nửa số doanh nghiệp nhỏ thất bại trong vòng năm năm vì nhiều lý do khác nhau. Điều quan trọng là bạn phải cam kết với sự thành công và phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Có thể sẽ có những cạm bẫy và khó khăn trên đường đi, nhưng nếu bạn quyết tâm theo đuổi đến cùng, cơ hội thành công của bạn sẽ tăng lên đáng kể. Bạn phải chắc chắn rằng niềm đam mê của mình đủ lớn để giúp bạn vượt qua những giai đoạn dài không có thu nhập, không có khách hàng và không có khoản đầu tư nào.
2. Bạn có kinh nghiệm không? Bạn có sẵn sàng học hỏi không?
Thiếu kinh nghiệm và kiến thức về các hoạt động kinh doanh cụ thể chỉ là hai trong số nhiều lý do khiến các doanh nghiệp mới thất bại ngay sau khi thành lập. Hãy đảm bảo rằng bạn có đủ bí quyết và kinh nghiệm thực tế để vận hành doanh nghiệp mà bạn đang lên kế hoạch, hoặc ít nhất là sẵn sàng học hỏi thật kỹ. Dù bạn sắp bắt đầu dự án của riêng mình hay đã là một chủ doanh nghiệp thành công, việc tham gia các khóa học toàn diện luôn mang lại giá trị.
3. Bạn có kỷ luật không? Bạn có thể trở thành người lãnh đạo không?
Có thể bạn đã làm rất tốt ở công việc gần đây, với một người quản lý tận tình nhưng nghiêm khắc, luôn đặt ra kỳ vọng rõ ràng. Nhưng liệu bạn có đạt được kết quả tương tự khi làm việc tự do? Nếu muốn điều hành một công ty khởi nghiệp, bạn phải là người lãnh đạo – không có ngoại lệ nào cả.
Làm chủ chính mình có cả ưu và nhược điểm – bạn có đủ can đảm đón nhận thử thách? CEO SUITE hỗ trợ công ty khởi nghiệp; hãy xem CEO SUITE có thể giúp bạn như thế nào trong kế hoạch trở thành một CEO – truy cập: www.ceosuite.com.
