踏上创业征途，是一场高风险、高回报的交易。想做一件事，与能够靠这件事维生，两者之间有着巨大差别。要成为一位有成果的企业主，需要投入自己的资金，再配合你本身大量的时间与努力。尽管当自己老板听起来很吸引，事实却是并非人人都天生适合成为成功的企业主。如果你心中怀着跻身小企业主行列的梦想，就必须先判断自己是否适合当自己的老板。毕竟，我们既是自己最大的对手，同时也是自己最大的后盾。以下是一些你需要考虑并问问自己的问题，看看自己在实践“当自己老板”这个想法时，方向是否正确：
一、你有承担吗？你有热诚吗？
根据美国小型企业协会的资料，超过一半的小型企业会因各种原因在五年内倒闭。对自己生意的成功与长远发展抱有承担十分重要。过程中或会遇上陷阱与问题，但只要你坚持到底，成功的机会就会大大提高。你必须确定自己的热诚足以支撑你挨过长时间没有收入、没有客户、亦没有投资的日子。
二、你有经验吗？你愿意学习吗？
缺乏经验、对特定营商方式认识不足，只是新生意开业后不久便失败的众多原因中的两个。要确保你具备经营所计划生意的专门知识与实战经验，或者者至少愿意把它好好学懂。无论你即将开展自己的项目，抑或已经是成功的企业主，修读全面的课程始终都会物有所值。
三、你够自律吗？你能成为领袖吗？
你或许在最近一份工作中表现非常出色，因为有一位乐于协助但要求严格的上司为你订下清晰期望。但当你可以自由地工作时，还能取得同样的成果吗？如果你想经营一家初创企业，你就必须成为领袖——没有任何借口。
当自己老板有利亦有弊——你有勇气接受这个挑战吗？CEO SUITE 为以下对象提供协助： 初创企业，看看他们如何协助你实现成为首席执行官的计划——请浏览： www.ceosuite.com.
