Xây dựng quy trình hiệu quả

May 05, 2015
Xây dựng quy trình hiệu quả

 

Bạn biết rằng các quy trình có thể giúp hợp lý hóa công việc, nhưng nếu bạn là doanh nhân làm việc một mình (hoặc chỉ làm việc với vài người khác), bạn có thể bị cám dỗ bỏ qua việc xây dựng quy trình. Tuy nhiên, công việc có cách rất lạ để trở nên quá tải, vì vậy đến một lúc nào đó, tốt nhất là bạn nên dành thời gian, suy nghĩ kỹ và lập ra một kế hoạch. Khi bạn đã hoàn tất việc hoạch định quy trình và triển khai nó, điều quan trọng nữa là phải thực hiện những thay đổi cần thiết khi quy trình hiện tại trở nên lỗi thời hoặc cồng kềnh.

Xác định những việc cần làm

Hãy động não xem cần làm gì để đi thành công từ điểm A đến điểm B, dù bạn đang gửi một phiếu yêu cầu công việc hay lập hóa đơn cho khách hàng. Ghi lại mọi hành động mà bạn hoặc người khác cần thực hiện để đạt được kết quả thành công. Nếu hiện tại bạn có một quy trình không hiệu quả, hãy phân tích xem nó hỏng ở đâu và cần triển khai những hành động mới nào. Hãy tự hỏi bản thân hoặc hỏi đồng nghiệp xem họ cần thông tin gì để hoàn thành công việc và quyết định cách để có được thông tin đó.

Vạch ra sơ đồ

Sau khi đã động não xem cần những gì để đi từ đầu đến cuối, hãy bắt đầu sắp xếp các phần của quy trình thành những bước hành động được xác định rõ ràng và liệt kê theo trình tự logic. Hãy cụ thể nhất có thể để một nhân viên mới có thể tham gia ngay vào quy trình mà không cần đào tạo nhiều. Đừng bao giờ để mọi thứ mơ hồ hoặc đòi hỏi nhân viên mới phải tự suy luận dựa trên hiểu biết nội bộ về tính cách của bạn hay cách doanh nghiệp của bạn vận hành.

Xem xét lại và cải tiến

Mọi thứ luôn thay đổi: doanh nghiệp của bạn phát triển, bạn tuyển thêm nhân viên mới, hoặc dịch vụ và sản phẩm của bạn thay đổi. Hãy đảm bảo quy trình của bạn cũng phát triển và thích ứng cùng những thay đổi này, nếu không bạn sẽ có nguy cơ tự làm khó mình và người khác bằng những công việc lỗi thời, không cần thiết, khiến bạn chậm lại và kém hiệu quả hơn. Hãy lên kế hoạch tổ chức các cuộc họp cập nhật quy trình định kỳ để đảm bảo bạn luôn linh hoạt.

Một trong những cách giúp mọi thứ đơn giản là sử dụng danh sách phong phú các văn phòng trọn gói và văn phòng ảo của CEO SUITE trên khắp châu Á. Dù bạn đang đến thăm một quốc gia hay thành lập doanh nghiệp, những không gian văn phòng sang trọng của chúng tôi luôn sẵn sàng với mức giá theo giờ, ngày, tuần, tháng hoặc năm. Hãy truy cập Trang chủ ngay để tìm địa điểm phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn.