许多人在人生的某个阶段都曾想过开创自己的事业。而在这些人中，有一部分人足够幸运，真正将计划付诸实践。但随后他们开始意识到，经营自己的企业并不像看起来那么容易。从构思企业名称到开展营销，每一步都会面临许多挑战。以下是每位初创企业老板在企业开始盈利之前都会经历的五件事。
1. 清晰明快的推介非常重要
您可能还没想过自己的推介应该是什么样的，但这是您最初需要弄清楚的最重要的事情之一。许多创业者之所以难以推广自己的产品，只是因为他们没有一个清晰的电梯推介。电梯推介之所以叫这个名字，是因为检验一个推介是否有效的好方法，就是看您能否在与对方同乘电梯的几秒钟内——大约30秒——讲清楚您的业务是什么。一旦有了清晰的推介，您会惊讶地发现，其他所有事情似乎也都更容易规划了。
2. 在实现收支平衡之前，您会先陷入资金紧张
然而，有了清晰的计划并不一定能转化为利润。事实上，您会用光最初的预算，而且很可能需要筹集额外资金，为企业的某些方面提供资金，比如营销或品牌建设。计划创业的人大致知道自己需要很多钱，但那些已经经营了几个月的人则明白，他们不仅在初期需要大量资金，还需要后备资金。
3. 即使您热爱自己的产品，也会充满挑战
总有一天，也许是在您努力撰写电梯推介或向银行借钱的时候，您会开始怀疑当初创业是否是个好主意。所有初创企业老板都曾有过疑虑，因为没有疑虑才是愚蠢的。事实上，即使您对自己销售的产品充满信心，也并不意味着大众或您的目标受众会立即有同样的感受。在真正收获经营自己企业的回报之前，需要持续不懈的努力和大量的营销投入。
4. 您意识到自己对经营企业知之甚少
当您终于接受经营企业需要考虑的事情如此之多时，您才会意识到自己无法包揽一切。您不可能同时担任自己的会计、销售和市场经理，以及招聘和培训经理。创业时您将学到的最关键技能之一，就是如何恰当而有效地把任务分派给合适的人。
5. 最好的学习方式就是犯错
尽管如此，这些挑战以及在企业实现收支平衡之前您需要学习的种种事情，都不应该让您打消创业的念头。因为尽管自己当老板、掌控自己的事业会很困难，但只要您对自己所做的事情充满热情，从长远来看一切都是值得的。如果您是一名新手创业者，可以肯定您会犯不少错误。但只要拥有正确的态度和足够的决心，您就可以把这些错误视为学习经验，最终成为一名更优秀、更强大的创业者。
