拓展亚洲市场时保持灵活

Feb 05, 2015
拓展亚洲市场时保持灵活

 

如果您要将产品或服务引入亚洲市场,您将面临比租用办公空间、开设公司更大的挑战。亚洲各国之间的习俗、偏好和观念差异巨大,而且在每个国家内部,文化影响也因地区而大不相同。以中国为例,若想成功推销您的产品,就不应将其视为一个单一的整体。新加坡顶尖商业与品牌战略家 Martin Roll 表示:“根本不存在所谓的中国市场。您必须把中国看作一幅由多种文化拼接而成的马赛克。”无论您引入的是产品、服务还是技术,在拓展亚洲市场时保持灵活都是一个需要牢记的要点。

投入必要的时间

许多西方人对所需耗费的时间感到沮丧:要深入研究每个市场,了解当地人的习俗和细微差别,还要逐步结识必要的政府官员和商界人士并与之建立关系。这种急躁在很大程度上源于西方文化的影响,我们从小就被教导要期待快速见效。但如果您真心希望成功拓展亚洲市场,就要学会克制这种急躁,并懂得欣赏这一过程。第一步,请向本地顾问和营销人员请教,学习如何得体行事以及如何展示您的公司。了解当地人的习俗和喜好,以及当地的商务礼仪,这样您才能给亚洲合作伙伴留面子,并赢得他们的信任。请做好心理准备:整个过程所需的时间(预计两到三年)和资源很可能比您最初预想的更多。

在目标市场生活和工作

虽然每进入一个新市场都去申请房贷通常没有必要,但在当地待上一段时间会带来明显的优势。在亚洲租用住所和服务式办公室,是结识当地人、建立业务关系、了解当地文化的好方法,而且无需扎根定居。尤其是租用专业办公空间,能让您在潜在客户和商业伙伴面前展现专业形象,同时无需承担任何长期租约。

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