Isang napakatotoong realidad na hindi gaanong nabibigyang-halaga ay ang katotohanang ang malaking bahagi ng pagganap ng mga empleyado ay lubhang naiimpluwensyahan at bunga ng paraan ng pakikitungo at pamamahala sa kanila ng kanilang mga superbisor/manager/pinuno. Bagama’t totoo na nakatutulong ang mga workshop sa pamumuno at pamamahala, may kanya-kanyang paraan ang mga superbisor/lider/manager/pinuno. Ang pagkakaiba-iba ng mga istilo ng pamamahala ay karaniwang nakabatay sa personal na karanasan, personalidad, kapaligiran sa trabaho at kultura.
Sa mundong ito ng patuloy na pag-unlad at ebolusyon ng etika at kultura sa trabaho, ang malikhaing paraan at paggamit ng mga istilo ng pamamahala at pamumuno sa opisina ay maaaring magdulot ng malaking pagkakaiba sa pagganap ng mga empleyado.
Mahalagang maging mulat at may kaalaman kahit sa ilan sa maraming iba’t ibang uri ng boss. Ang pagkaalam dito ay maaaring magresulta sa maayos na daloy ng trabaho para sa empleyado/mga empleyado, tauhan, at mga tao sa antas ng pamamahala.
Sa bawat negosyo at opisina, malaki ang posibilidad na makikita ang mga uri ng boss na nakalista rito. Upang maging kaaya-aya at mahusay ang daloy ng trabaho, dapat malaman ng mga boss at tauhan ang mga paraan ng pamamahala ng mga uri ng boss na ito upang malaman nila kung saan sila nakatayo, at kung paano magtrabaho nang isa-isa.
1. Boss ng kalayaan.
Ang ganitong uri ng boss ay may istilo ng pamamahala na halos walang superbisyon. Sa esensya, ang nangyayari sa ganitong paraan ng pamamahala ng isang boss ay hinahayaan niya ang kanyang empleyado/mga empleyado na gawin ang sarili nilang paraan, at hinihintay niyang matapos at maisumite sa kanya ang trabaho para sa pagsusuri/pag-apruba. Ang istilo ng pamamahala ng ganitong uri ng boss ay maaaring tawaging “laissez faire”, isang kaugaliang karaniwang inilalarawan ng sinadyang kawalan ng direksyon, paghihigpit, at panghihimasok.May mga pag-aaral na isinagawa ng mga grupo ng mananaliksik mula sa mga kumpanya ng pananaliksik at iba’t ibang unibersidad na nagpapakitang ang ganitong uri ng boss ay karaniwang lubos na nakapagpapasigla sa mga grupo ng empleyado gaya ng mga cartoonist, artist, atbp.,
2. Ang uri ng boss na “Ang-ideya-ko-lang-ang-mahalaga”.
Ito ang pangunahing uri ng awtoritaryong boss. Ang istilo ng pamamahala ng boss na ito ay karaniwang binubuo ng paniniwalang anuman ang sabihin at pagpasyahan niya ay dapat sundin nang walang tanong. Itinuturing na mga utos ang kanyang mga direktiba. Obligado ang mga empleyado na sumunod sa mga utos, kahit na maaaring magdulot ng malubhang negatibong epekto sa negosyo ang kanyang desisyon. Maaaring piliin ng empleyado na salungatin ang kanyang mga utos at desisyon, ngunit maaari itong humantong sa hindi maayos na daloy ng trabaho, at sa mga puwang sa personal at propesyonal na ugnayan ng empleyado at ng boss.Ang boss na may ganitong uri ng pamumuno ay magiging mahusay sa militar, o sa anumang organisasyong buhay at kamatayan ang nakataya.
3. Ang bukas na boss.
Ang bukas na uri ng boss ay kumikilala sa talino ng kanyang mga empleyado. Tinatanggap at nauunawaan niya ang kahalagahan ng pagtutulungan; kaya naman, nangangalap at isinasaalang-alang niya ang mga ideya at mungkahi ng ibang tao. Isinasali niya ang mga kaugnay na tao mula sa kanyang pangkat. Kinasasangkutan niya sila sa pagtalakay ng isang desisyon, humihingi ng opinyon at ideya. Bagama’t nasa kanyang sariling kapangyarihan bilang pinuno ng grupo ang huling desisyon, ang kanyang desisyon ay higit na nakabatay sa mga nakalap na opinyon, katotohanan at ideya ng kanyang pangkat.Ang ganitong uri ng boss ay maaaring bagay sa mga negosyong naglalayong mapalaki ang kita at benta.
4. Ang boss na nakabatay sa pagkakasundo ng grupo.
Sa lahat ng gawain ng pangkat o negosyo na nangangailangan ng pagpapasya, tinitipon ng boss na ito ang kanyang pangkat at nagpapasya batay sa pagkakasundo ng grupo. Naniniwala siya sa pagbabahagi ng responsibilidad at pakikilahok. Maaari ninyong ituring ang ganitong uri ng boss na may demokratikong paraan ng pamamahala dahil binibigyan niya ng kahalagahan ang pakikilahok ng bawat indibidwal sa pagpapatakbo ng organisasyon.Ang ganitong uri ng boss ay mainam sa mga sitwasyong hinahanap at kinakailangan ang aktibong pakikilahok ng ilang grupo o pangkat ng mga tao upang magtulungan para sa iisang layunin.
Ang pagiging mapagmasid at ang pag-alam sa iba’t ibang uri ng boss ay malaki ang maitutulong sa mga nasasakupan upang maunawaan kung paano gumagana at tumatakbo ang kumpanyang pinagtatrabahuhan nila. Maaari rin itong gamitin bilang gabay nila sa pag-uugali nang naaayon sa istilo ng pamamahala ng kanilang boss. Bagama’t totoo na walang perpektong boss, kapaki-pakinabang pa ring kilalanin ang inyong boss at ang kanyang istilo ng pamumuno. Sa huli, ang inyong pagganap at ang paraan ng inyong boss ang nagtatagpo. Maaaring totoo ang palaging sinasabi nila, na hindi dapat pumili ng trabaho ang isang tao, sa halip, dapat siyang pumili ng boss.
