Ang pagiging negosyante ay hindi lamang nangangahulugan ng pagmamay-ari ng sariling negosyo. Higit pa roon, kailangan ninyong magkaroon ng matibay na plano na may malinaw na mga layunin. At siyempre, kailangan ninyo ng mga estratehiya kung paano ninyo makakamit ang mga layuning itinakda ninyo. Gayunpaman, hindi lahat ng nagsisimulang negosyante ay lubos na nakauunawa kung paano gumagana ang negosyo, at nakararanas sila ng matinding pagkabigo kapag hindi agad nangyayari ang mga bagay ayon sa plano. Narito ang apat na karaniwang pahayag ng mga startup na negosyante na kadalasang humahantong sa malalaking pagkakamali para sa inyong negosyo.
“Kaya kong gawin ang lahat nang mag-isa.”
Kapag nagsisimula pa lamang kayo bilang negosyante, puno pa kayo ng matinding tapang na nagpapaniwala sa inyo na kaya ninyong gawin nang matagumpay ang halos kahit ano. Sa kasamaang palad, hindi ito palaging totoo. Sa katunayan, kadalasan ay mas makabubuti para sa inyo at sa inyong negosyo kung kukuha kayo ng mga propesyonal na eksperto sa kanilang larangan upang tulungan kayong ayusin ang mga gusot na kailangang lutasin sa inyong negosyo. May kinalaman man ito sa SEO, PR, o sa makalumang offline marketing, kailangan ninyong kilalanin kung ano ang kaya at hindi ninyo kayang gawin.
“Hindi ko kailangan ng plano sa marketing at PR.”
Bagama’t kapuri-puri na nagtatayo kayo ng sarili ninyong negosyo, huwag isiping doon na natatapos ang pagsisikap. Maraming negosyante ang nag-aakalang napakamakabago ng kanilang serbisyo o produkto kaya hindi ito matatanggihan ng publiko. Sa totoo lang, kakailanganin ninyong mamuhunan sa marketing sa simula upang maipaalam na umiiral ang inyong negosyo. Tingnan din ang inyong mga kakumpitensya at kung ano ang kanilang ginagawa, at pagkatapos ay tanungin ang inyong sarili kung ano ang magagawa ninyo upang maiba sa kompetisyon.
“Kailangan kong magtuon sa pagbebenta ng aking produkto/serbisyo sa halip na alamin kung sino ang aking target market.”
Bilang bagong negosyante, maaaring masyado kayong abala sa inyong produkto/serbisyo at kung paano kayo kikita mula rito kaya nakalilimutan ninyo kung bakit ninyo ito nilikha sa simula pa lang. Ngunit ang inyong dahilan ay dapat palaging bumalik sa inyong target market, ang mga taong nais ninyong maabot sa inyong iniaalok. Tandaan na malaking salik sa pagtagal ng inyong negosyo ang pagkakaroon ng tapat na mga kliyente.
“Kaya kong palaguin ang aking negosyo nang hindi gumagastos nang malaki.”
Sa simula ng anumang uri ng negosyo, palaging isa sa pinakamalalaki ninyong alalahanin ang pera, marami man kayo nito o hindi. At bilang negosyante, ang pag-iisip na kaya ninyong palaguin ang inyong negosyo sa pinakamaliit na gastos ay maaaring hindi palaging pinakamahusay na hakbang sa negosyo. Sa kabilang banda, madalas ding hindi matalino ang pagwawaldas ng inyong startup budget. Ang susi sa wastong pamamahala ng inyong budget ay ang masusing market research, at ang pamumuhunan sa mga tapat na tao at inisyatiba at hindi lamang sa nakikita ninyong kasalukuyang uso.
Sa huli, mahirap ang pagsisimula ng negosyo at ang pagpapasyang maging negosyante. At walang palaging garantiya na agad kayong magtatagumpay sa inyong negosyo. Magkakamali pa rin kayo. Ngunit hindi rin ibig sabihin nito na kailangan ninyong gawin ang lahat ng pagkakamaling maiiwasan naman.
