การเป็นผู้ประกอบการไม่ได้หมายถึงแค่การเป็นเจ้าของธุรกิจ ยิ่งไปกว่านั้น คุณต้องมีแผนที่มั่นคงพร้อมเป้าหมายที่ชัดเจน และแน่นอนว่าคุณต้องมีกลยุทธ์ว่าจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างไร อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ผู้ประกอบการมือใหม่ทุกคนที่ดูเหมือนจะเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าธุรกิจดำเนินไปอย่างไร และต้องเผชิญกับความหงุดหงิดอย่างท่วมท้นเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามแผนในช่วงแรก ต่อไปนี้คือสี่คำพูดทั่วไปที่ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพมักพูด ซึ่งมักนำไปสู่หลุมพรางสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ
“ฉันทำทุกอย่างเองได้”
เมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้นเป็นผู้ประกอบการ คุณยังเต็มไปด้วยความมั่นใจล้นเหลือที่ทำให้เชื่อว่าคุณสามารถทำแทบทุกอย่างได้สำเร็จ น่าเสียดายที่สิ่งนี้ไม่ได้เป็นความจริงเสมอไป อันที่จริง ในหลายกรณี จะเป็นประโยชน์ต่อคุณและธุรกิจมากกว่าหากคุณจ้างมืออาชีพซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ มาช่วยแก้ไขจุดติดขัดที่ธุรกิจของคุณต้องจัดการ ไม่ว่าจะเกี่ยวกับ SEO, PR หรือการตลาดออฟไลน์แบบดั้งเดิม คุณต้องตระหนักว่าสิ่งใดที่คุณทำได้และทำไม่ได้
“ฉันไม่จำเป็นต้องมีแผนการตลาดและประชาสัมพันธ์”
แม้การที่คุณก่อตั้งธุรกิจของตัวเองจะเป็นเรื่องน่ายกย่อง แต่อย่าคิดว่าความพยายามจะหยุดอยู่แค่นั้น ผู้ประกอบการหลายคนคิดว่าบริการหรือผลิตภัณฑ์ของตนมีนวัตกรรมมากจนสาธารณชนไม่อาจต้านทานได้ ในความเป็นจริง คุณจำเป็นต้องลงทุนในการตลาดตั้งแต่ช่วงแรกเพื่อให้ผู้คนรู้ว่าธุรกิจของคุณมีอยู่ ลองดูคู่แข่งของคุณด้วยว่าพวกเขากำลังทำอะไร แล้วถามตัวเองว่าคุณจะทำอะไรเพื่อสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งได้บ้าง
“ฉันต้องมุ่งเน้นการขายผลิตภัณฑ์/บริการ มากกว่าการรู้ว่าตลาดเป้าหมายของฉันคือใคร”
ในฐานะผู้ประกอบการมือใหม่ คุณอาจหมกมุ่นอยู่กับผลิตภัณฑ์/บริการของคุณและวิธีการทำเงินจากมันมากเกินไป จนลืมไปว่าคุณสร้างมันขึ้นมาเพื่ออะไรตั้งแต่แรก แต่เหตุผลของคุณควรย้อนกลับไปที่ตลาดเป้าหมายเสมอ นั่นคือผู้คนที่คุณพยายามเข้าถึงด้วยสิ่งที่คุณนำเสนอ โปรดจำไว้ว่าการมีลูกค้าที่ภักดีเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งต่อความยั่งยืนของธุรกิจ
“ฉันสามารถขยายธุรกิจได้โดยไม่ต้องใช้เงินมาก”
ในช่วงเริ่มต้นของการทำธุรกิจทุกประเภท เงินจะเป็นหนึ่งในเรื่องที่คุณกังวลมากที่สุดเสมอ ไม่ว่าคุณจะมีเงินมากหรือไม่ก็ตาม และในฐานะผู้ประกอบการ การคิดว่าคุณสามารถเติบโตธุรกิจได้ด้วยค่าใช้จ่ายที่น้อยที่สุดอาจไม่ใช่การตัดสินใจทางธุรกิจที่ดีที่สุดเสมอไป ในทางกลับกัน การใช้งบประมาณเริ่มต้นอย่างฟุ่มเฟือยก็มักไม่ใช่เรื่องที่ฉลาดเช่นกัน กุญแจสำคัญในการบริหารงบประมาณอย่างเหมาะสมคือการทำวิจัยตลาดอย่างละเอียด และลงทุนกับบุคลากรและโครงการที่มีคุณภาพอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงสิ่งที่คุณเห็นว่ากำลังเป็นกระแส
ท้ายที่สุดแล้ว การเริ่มต้นธุรกิจและการตัดสินใจเป็นผู้ประกอบการเป็นเรื่องท้าทาย และไม่มีการรับประกันเสมอไปว่าคุณจะประสบความสำเร็จในธุรกิจทันที คุณจะยังคงทำผิดพลาด แต่นั่นก็ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องทำผิดพลาดในทุกเรื่องที่ป้องกันได้
