“Tidak kira apa pencapaian yang anda capai, ada seseorang yang telah membantu anda.”
-Althea Gibson
Pernahkah anda meluangkan masa kebelakangan ini untuk melihat di sekeliling syarikat anda bagi mencari para pembantu yang secara senyap membina syarikat anda? Adakah syarikat anda tempat di mana pekerja diucapkan terima kasih dan diberi ganjaran atas perkhidmatan yang melebihi jangkaan, atau adakah pekerja anda sering mengalami keletihan melampau dan berhenti kerja?
Terdapat banyak sebab mengapa adalah idea yang baik untuk mengiktiraf kerja keras dan idea inovatif pekerja anda.
- Memberi pekerja hadiah, ucapan terima kasih, insentif perjalanan dan pengiktirafan di tempat kerja membina kesetiaan.
- Jika syarikat anda menunjukkan penghargaan kepada pekerja, kadar pusing ganti pekerja akan berkurangan, kerja HR berkurangan, masa yang terbuang untuk latihan semula berkurangan, dan kos overhed keseluruhan menjadi lebih rendah.
- Menunjukkan terima kasih dan penghargaan ialah karma yang baik; ia membina tempat kerja yang positif dan berorientasikan hasil, dan itu akan terserlah kepada pelanggan anda.
- Persekitaran kerja yang negatif, suka mengkritik atau merendahkan martabat akan terserlah kepada klien dan pelanggan anda, melalui cara mereka dilayan. Ini akhirnya akan menjejaskan syarikat anda, atau sekurang-kurangnya menghalau pelanggan yang positif, ceria dan lebih berada. Kesimpulannya: anda akan terus mengekalkan pelanggan yang suka merungut dan anda akan kehilangan pelanggan yang mudah diuruskan.
- Ia boleh ditolak cukai. Sebarang kos atau perbelanjaan yang berkaitan secara langsung dengan perniagaan anda (termasuk pengiktirafan pekerja, faedah perjalanan, kereta syarikat, dan kebanyakan hadiah) ialah perbelanjaan yang boleh ditolak. Sila semak dengan pasukan cukai atau akauntan anda untuk butiran tepat tentang perbelanjaan perniagaan yang dibenarkan di negara anda.
Salah satu sebab utama orang berhenti kerja ialah kerana mereka tidak diiktiraf atas kerja keras mereka dan mereka mahu pergi ke tempat di mana sumbangan mereka akan memberi kesan; kadangkala, pekerja meletak jawatan dan mengambil pekerjaan lain adalah perkara yang baik. Anda mahukan wajah baharu dan idea baharu sekali-sekala. Orang cenderung terperangkap dalam rutin jika mereka pergi ke pekerjaan yang sama setiap hari selama 40 tahun. Semangat boleh berkurangan dan inovasi boleh merosot. Namun jika kadar pusing ganti pekerja terlalu tinggi, itu juga menimbulkan masalah. Kos mengambil dan melatih pasukan baharu adalah sangat nyata; penurunan produktiviti semasa tempoh tinggi pengurangan pekerja telah dikaji oleh saintis selama bertahun-tahun. Selalunya, jumlah pekerja yang berhenti yang tinggi merupakan petunjuk bahawa ada sesuatu yang tidak kena. Jika skala gaji dan persekitaran kerja adalah baik, tetapi anda masih mengalami banyak pengurangan pekerja, ia mungkin hanya disebabkan oleh kurangnya pengiktirafan di tempat kerja.
Jadi di manakah seseorang harus bermula? Apakah cara terbaik untuk memulakan budaya baharu penghargaan pekerja di tempat kerja? Mulakan dengan hanya mengucapkan terima kasih dan menunjukkan rasa hormat kepada semua pekerja. Minta para pengurus mengemukakan idea untuk faedah tambahan, insentif dan hadiah pekerja. Mulakan secara ringkas, jika anda mahu, dengan membawa pasukan makan tengah hari pada suatu hari atau membenarkan semua orang pulang setengah jam lebih awal pada petang Jumaat. Apabila anda semakin mengenali pekerja anda, anda akan mempunyai lebih banyak idea tentang insentif yang berkesan di syarikat anda.
Di CEO SUITE, kami melayan pelanggan kami dengan sepenuh hati. Dengan menawarkan pejabat berservis terbaik di Asia, CEO SUITE menawarkan pelanggan kepakaran sepasukan pakar dalam setiap bidang, daripada sumber manusia dan pendaftaran syarikat, hingga IT dan perakaunan. Hubungi CEO SUITE hari ini untuk bertanya tentang ruang pejabat berservis, meja panas (hot desking), atau Pejabat Maya yang tersedia di lokasi pilihan anda.
