“无论你取得什么成就，总有人帮助过你。”
——Althea Gibson
您最近是否花时间环顾公司，留意那些默默为公司添砖加瓦的帮手？在您的公司，员工的超额付出是否会得到感谢和奖励，还是您的员工经常身心俱疲、最终离职？
认可员工的辛勤工作和创新想法是个好主意，原因有很多。
- 在职场中为员工送上礼物、感谢、旅行奖励和表彰，能够培养员工的忠诚度。
- 如果您的公司重视对员工表达感谢，人员流动就会减少，人力资源部门的工作量会降低，用于重新培训的时间浪费会减少，整体运营成本也会更低。
- 表达感谢和赞赏是一种善缘；它能营造积极、注重成果的工作氛围，而这一点也会体现在您的客户面前。
- 消极、苛刻或贬低人的工作环境，会从客户受到的对待中体现出来。这最终会损害您的公司，或者至少会赶走那些积极、乐观且更富裕的客户。归根结底，您最终留下的是爱抱怨的客户，而失去的是那些容易相处的客户。
- 这些费用可以抵税。任何与您的业务直接相关的成本或开支（包括员工表彰、旅行福利、公司用车和大部分礼品）都是可抵扣的费用。有关您所在国家允许列支的业务费用的具体细节，请咨询您的税务团队或会计师。
人们辞职的首要原因之一，是他们的辛勤工作没有得到认可，他们想去一个自己的贡献能够产生影响的地方；有时，员工辞职另谋高就也是好事。您偶尔也需要新面孔和新想法。如果40年如一日地做同一份工作，人们往往会陷入墨守成规的状态，热情可能会减退，创新也可能会下降。但如果人员流动过于频繁，同样会带来问题。招聘和培训新团队的成本实实在在；多年来，科学家们一直在研究员工流失高峰期间生产力下降的问题。通常，大量员工离职表明某些方面出了问题。如果薪酬水平和工作环境都不错，但员工流失仍然严重，那可能就是因为职场中缺乏认可。
那么该从哪里开始呢？在职场中开启一种感谢员工的新文化，最好的方式是什么？首先，从向所有员工说声谢谢、表达尊重开始。请经理们提出有关福利、激励措施和员工礼品的想法。如果您愿意，可以从简单的事情做起，比如某天带团队出去吃午饭，或者在某个周五下午让大家提前半小时下班。随着您对员工的了解加深，您会更清楚哪些激励措施适合您的公司。
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