追逐印尼梦

Oct 22, 2013
追逐印尼梦

一位韩国女性在印尼生活和工作,她在做什么?通常,韩国女性来到印尼,几乎都是以家属配偶的身份,她们的丈夫可能在印尼运营的 1,800 家韩国公司之一工作。

目前约有 6 万名韩国人在印尼,可以说是人数最多的外国人社群。但与许多同胞不同,Mee Kim 在这里闯出了一片天地,这是她在祖国永远不可能做到的。“因为我是女性,在那里我从来没有机会自我发展,”她告诉《Tempo》。

 

如今她以印尼为家,这里也是她的跨国公司 CEO SUITE 集团的总部所在地。集团在雅加达、新加坡、吉隆坡、曼谷、马尼拉、北京、上海和首尔为 2,000 家国际公司提供办公空间和服务。

 

Kim 抽空接受了《Tempo》特约撰稿人 Seulki Lee 的采访,
与她分享了自己一路走来的艰辛与磨难。

 

采访摘录:

 

您最初为什么来到印尼?
二十四年前,我在悉尼完成硕士学位后,留在澳大利亚为一家澳大利亚公司工作。他们派我担任国家经理,负责曼谷的办公室。两年后,他们派我到雅加达开设新分部。当时的雅加达生机勃勃,尽管交通拥堵、污染严重,我还是爱上了这里的活力和这里的人。业务非常成功,潜在客户排着队。外国投资者纷纷涌入,他们需要临时办公空间和行政支持。1997 年,我离开那家公司,在印尼证券交易所二号楼创办了自己的服务式办公室。

 

作为一名韩国女性,您是如何鼓起勇气离开韩国去工作的?
1985 年的韩国,招聘广告会注明应聘者必须服完兵役,这意味着只有男性才符合条件。韩国公司给女性的职位非常有限,只有秘书,或者律师、医生等专业人士。所以,我从首尔的大学毕业后,别无选择,只能去外国公司或银行工作。花旗银行是我的第一份工作。每天都像一场噩梦,我是部门里业绩最差的,因为我对数字不在行。我的上司甚至想给我介绍对象,好让我结婚后悄悄辞职。

 

1998 年,在韩国如果想出国,护照很难办。当时人们对澳大利亚几乎一无所知,在澳大利亚的韩国留学生也很少。但那里提供很多兼职工作机会,毕业生还可以申请永久居留权。我可以养活自己,不给父母增加负担。于是我辞去了花旗银行的工作,申请了悉尼的硕士课程。但我必须悄悄地进行,因为我父亲来自釜山,那里的人非常传统。他绝不会允许我出国独自生活。我只告诉了母亲,一个人做好了所有准备。我在半夜离开了家。我的旅程就这样开始了。

 

您最初是如何进入这个“办公服务”行业的?
在悉尼时,我做兼职翻译,但收入不够,于是我租了一套一居室的单元房,用从救世军那里买来的二手家具布置好。我把唯一的卧室转租给一位泰国朋友,自己睡在客厅的沙发床上。我打扫房间,给她做饭,她每月付我费用。这样就够支付生活费和房租了。我就是这样生存下来的。这就像我的第一次创业。

学业结束后,就业形势并没有好转。我寄出了数百份简历,终于在一家从事服务式办公室业务的中型澳大利亚公司找到了工作,当时很少有人知道这个行业。但它立刻吸引了我。不知怎么的,它和我出租公寓、照顾朋友的方式非常相似。

 

听说您的公司 CEO SUITE 每年增长 30% 至 40%。它是如何起步的?
要战胜我以前的澳大利亚公司和其他竞争对手,需要相当大的资本。我不得不用尽所有积蓄,还用丈夫的房子和父亲的公寓作抵押贷款。我们的第一家中心在印尼证券交易所二号楼开业。当时有一位韩国商人在同一栋大楼里开了一家最大的韩国餐厅,面积和我们差不多,约 1,500 平方米。许多住在雅加达的韩国人打赌,看他和我谁会先破产。一个月后,国际货币基金组织介入,最严重的亚洲危机爆发了。大批外国投资者撤离。我的银行贷款全部是美元,汇率比最初波动了 20 倍。那家韩国餐厅不到一年就破产了。我怀孕了,整个国家一片混乱。骚乱、纵火、强暴和改革。那里就像一个战区,大多数外国投资者都逃走了,包括我以前的公司。

 

但是,危机成了我的机遇。在绝望中,我想到了一个主意:替那些害怕留在雅加达的外国客户打理业务。除了服务式办公室、互联网、会议室等现有设施外,我们还为他们提供一站式支持服务。他们可以舒舒服服地坐在总部,无论想要什么,只需给我们发一封电子邮件或打一个电话就够了。

 

我们替他们提交税务报告、接待他们的客户、出席他们需要参加的任何会议、管理他们的员工、处理他们的薪资,凡是维持他们在印尼业务运转所需的一切。他们通常大约每月来一次,查看一下情况,然后就回去了。当时需求巨大,我的生意做得很好。第一家中心开业不到两年,我们就开设了第二家分部(在 Wisma GKBI)。我们刚刚在 AXA Mega Kuningan City 开设了第 14 家中心。其他中心分布在亚洲另外 7 个城市,如新加坡、吉隆坡、曼谷、马尼拉、上海、北京和首尔。我们发展迅速,主要服务跨国公司。我们是唯一一家拥有一支由女性专业人士组成、在这一行业积累了 10 至 20 年经验的专家团队的服务式办公室集团。

 

所以,CEO SUITE 90% 的员工都是女性。聘用女性有什么局限吗?
承认现实吧:男性掌握权力,他们说了算。如果我是他们,我也不会给女性机会,我会在这场游戏中保住自己的权力。如果我们(女性)每个人都互相帮助,最终就会实现。在韩国,这已经在发生了。那时候,女性面临的挑战是如何平衡婚姻、为人父母的角色和事业。

 

 

 

 

 

您能说出三位让您印象深刻的印尼女性高管吗?
Shinta Kamdani(Sintesa 集团董事总经理),除了经商之外,她在政治上也非常活跃。我称她为女超人。她做了很多企业社会责任工作。我们一起经营天使基金,通过提供培训和资金帮助印尼女性经营小企业。然后是领导 Femina 出版集团的 Svida Alisjahbanana。她是一位出色的母亲、妻子,也是一位杰出的女商人。还有蓝鸟集团副总裁 Noni。印尼有很多女超人,我至今仍不知道她们是如何做到的。我认为印尼女性非常幸运,因为我们仍有很多家政帮手,而在美国或韩国,女性必须包揽一切。每个人都问我下一站要去哪里,我的回答是印尼。过去,人们追求美国梦。对我来说,是印尼梦。包括我在内的许多韩国人,都在这里成就了大事。这在其他任何地方都不可能发生。