Theo đuổi giấc mơ Indonesia

Oct 22, 2013
Theo đuổi giấc mơ Indonesia

Một phụ nữ Hàn Quốc sống và làm việc tại Indonesia để làm gì? Thông thường, khi phụ nữ Hàn Quốc đến Indonesia, họ hầu như luôn đi theo diện người phụ thuộc, với người chồng có thể đang làm việc tại một trong 1,800 công ty Hàn Quốc hoạt động ở Indonesia.

Hiện có khoảng 60,000 người Hàn Quốc tại Indonesia, có thể nói là cộng đồng người nước ngoài đông nhất. Nhưng khác với nhiều đồng hương, bà Mee Kim đã tạo dựng được dấu ấn mà bà không bao giờ có thể làm được nếu ở lại quê nhà. “Vì tôi là phụ nữ, tôi chưa bao giờ được trao cơ hội để tự mình phát triển ở đó,” bà chia sẻ với Tempo.

 

Giờ đây, Indonesia là nhà của bà, đồng thời là nơi đặt trụ sở công ty đa quốc gia của bà, CEO SUITE GROUP, chuyên cung cấp không gian văn phòng và dịch vụ cho 2,000 công ty quốc tế tại Gia-các-ta, Xin-ga-po, Kuala Lumpur, Băng Cốc, Ma-ni-la, Bắc Kinh, Thượng Hải và Xê-un.

 

Bà Kim đã dành thời gian trả lời phỏng vấn cộng tác viên Seulki Lee của Tempo, chia sẻ những thử thách và gian truân mà bà đã trải qua để có được vị trí như ngày hôm nay.

 

Trích đoạn:

 

Điều gì ban đầu đã đưa bà đến Indonesia?
Hai mươi bốn năm trước, tôi ở Úc làm việc cho một công ty Úc sau khi hoàn thành chương trình thạc sĩ tại Sydney. Họ giao cho tôi điều hành văn phòng tại Băng Cốc với vai trò Giám đốc Quốc gia. Sau 2 năm, họ cử tôi đến Gia-các-ta để mở chi nhánh mới tại đây. Gia-các-ta khi đó vô cùng sôi động và tôi đã yêu nguồn năng lượng cũng như con người nơi đây, bất chấp nạn kẹt xe và ô nhiễm. Công việc kinh doanh rất thành công và có rất nhiều khách hàng tiềm năng xếp hàng chờ. Các nhà đầu tư nước ngoài đổ vào đất nước này, và họ cần không gian văn phòng tạm thời cùng với dịch vụ hỗ trợ hành chính. Năm 1997, tôi rời công ty để thành lập văn phòng trọn gói của riêng mình tại Indonesia Stock Exchange Tower2.

 

Là một phụ nữ Hàn Quốc, bà lấy đâu ra can đảm để ra nước ngoài làm việc?
Ở Hàn Quốc vào năm 1985, các thông báo tuyển dụng ghi rõ ứng viên phải hoàn thành nghĩa vụ quân sự. Điều đó có nghĩa là chỉ nam giới mới đủ điều kiện. Cơ hội việc làm cho phụ nữ tại các công ty Hàn Quốc rất hạn chế, chỉ có vị trí thư ký hoặc các nghề chuyên môn như luật sư, bác sĩ. Vì vậy, sau khi tốt nghiệp một trường đại học ở Xê-un, tôi không còn lựa chọn nào khác ngoài làm việc cho một công ty hoặc ngân hàng nước ngoài. Citibank là công việc đầu tiên của tôi. Mỗi ngày đều là một cơn ác mộng, và tôi là người có thành tích kém nhất trong phòng vì tôi không giỏi về con số. Sếp của tôi thậm chí còn tìm cách mai mối tôi với ai đó để tôi lấy chồng và lặng lẽ nghỉ việc.

 

Năm 1998, ở Hàn Quốc rất khó xin hộ chiếu nếu bạn muốn ra nước ngoài. Khi đó, người ta hầu như không biết gì về Úc và có rất ít sinh viên Hàn Quốc ở Úc. Nhưng nơi đây có rất nhiều cơ hội làm việc bán thời gian và cho phép sinh viên tốt nghiệp nộp đơn xin thường trú. Tôi có thể tự lo cho bản thân mà không làm gánh nặng cho bố mẹ. Vì vậy, tôi nghỉ việc ở Citibank và nộp đơn học thạc sĩ tại Sydney. Nhưng tôi phải làm điều đó một cách lặng lẽ, vì bố tôi là người Busan, nơi con người rất truyền thống. Ông sẽ không bao giờ cho phép tôi ra nước ngoài và sống một mình. Tôi chỉ nói với mẹ và tự mình chuẩn bị mọi thứ. Tôi ra đi giữa đêm khuya. Hành trình của tôi bắt đầu như thế.

 

Bà đến với ngành kinh doanh ‘dịch vụ văn phòng’ này như thế nào?
Khi ở Sydney, tôi làm phiên dịch bán thời gian nhưng thu nhập không đủ, nên tôi thuê một căn hộ một phòng ngủ và trang bị đồ nội thất cũ từ tổ chức Salvation Army. Tôi cho người bạn Thái Lan thuê lại phòng ngủ duy nhất, còn tôi ở phòng khách với một chiếc sofa giường. Tôi dọn dẹp căn hộ, nấu ăn cho cô ấy và cô ấy trả tôi một khoản phí hàng tháng. Số tiền đó đủ trang trải chi phí sinh hoạt và tiền thuê nhà. Tôi đã sống sót như thế. Đó giống như lần khởi nghiệp đầu tiên của tôi.

Khi học xong, tình hình việc làm cũng chẳng khá hơn. Tôi đã gửi hàng trăm bản CV và may mắn có được việc làm tại một công ty Úc quy mô vừa cung cấp dịch vụ văn phòng trọn gói, một mô hình kinh doanh khi đó ít người biết đến. Nhưng nó cuốn hút tôi ngay lập tức. Không hiểu sao nó rất giống cách tôi đã cho thuê căn hộ và phục vụ người bạn của mình.

 

Tôi nghe nói công ty của bà, CEO SUITE, tăng trưởng 30-40% mỗi năm. Công ty đã khởi đầu như thế nào?
Cần một số vốn khá lớn để có thể cạnh tranh với công ty Úc cũ của tôi và các đối thủ khác. Tôi phải dùng toàn bộ tiền tiết kiệm và vay ngân hàng bằng cách thế chấp nhà của chồng và căn hộ của bố tôi. Trung tâm đầu tiên của chúng tôi khai trương tại Indonesia Stock Exchange tower2. Có một doanh nhân Hàn Quốc mở nhà hàng Hàn Quốc lớn nhất trong cùng tòa nhà, với diện tích gần tương đương, khoảng 1,500 mét vuông. Nhiều người Hàn Quốc sống tại Gia-các-ta đã cá cược xem ai sẽ phá sản trước giữa ông ấy và tôi. Một tháng sau, IMF khởi đầu cuộc khủng hoảng lớn nhất châu Á. Rất nhiều nhà đầu tư nước ngoài rút đi. Toàn bộ khoản vay ngân hàng của tôi bằng đô la Mỹ, vốn đã biến động gấp 20 lần so với giá trị ban đầu. Nhà hàng Hàn Quốc phá sản trong vòng một năm. Tôi mang thai và cả đất nước rơi vào hỗn loạn. Bạo loạn, hỏa hoạn, hãm hiếp và cải cách. Nơi đây như một vùng chiến sự, và phần lớn nhà đầu tư nước ngoài đã bỏ chạy, kể cả công ty cũ của tôi.

 

Nhưng cuộc khủng hoảng đã trở thành cơ hội cho tôi. Trong cơn tuyệt vọng, tôi nảy ra ý tưởng quản lý giúp những khách hàng nước ngoài quá sợ hãi không dám ở lại Gia-các-ta. Chúng tôi cung cấp cho họ dịch vụ hỗ trợ trọn gói bên cạnh các tiện ích sẵn có như văn phòng trọn gói, internet, phòng họp. Họ có thể ngồi thoải mái tại trụ sở chính, và bất cứ điều gì họ muốn, chỉ cần một email hay một cuộc gọi cho chúng tôi là đủ.

 

Chúng tôi nộp báo cáo thuế cho họ, tiếp đón khách hàng của họ, tham dự bất kỳ cuộc họp nào họ cần, quản lý nhân viên, xử lý bảng lương, làm mọi việc cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh của họ tại Indonesia. Họ thường đến khoảng mỗi tháng một lần, kiểm tra mọi việc rồi quay về. Nhu cầu khi đó rất lớn và tôi đã kinh doanh rất tốt. Chưa đầy hai năm sau khi mở trung tâm đầu tiên, chúng tôi đã mở chi nhánh thứ hai (tại Wisma GKBI). Chúng tôi vừa khai trương trung tâm thứ 14 tại AXA Mega Kuningan City. Các trung tâm khác nằm tại 7 thành phố châu Á khác như Xin-ga-po, Kuala Lumpur, Băng Cốc, Ma-ni-la, Thượng Hải, Bắc Kinh và Xê-un. Chúng tôi phát triển nhanh và chủ yếu phục vụ các công ty đa quốc gia. Chúng tôi là tập đoàn văn phòng trọn gói duy nhất có đội ngũ nữ chuyên gia trong ngành, tích lũy từ 10 đến 20 năm kinh nghiệm.

 

Vậy là 90% nhân viên của CEO SUITE là phụ nữ. Việc tuyển dụng phụ nữ có gặp hạn chế gì không?
Hãy chấp nhận thực tế: Nam giới được trao quyền, họ là người nắm quyền. Nếu tôi là họ, tôi cũng sẽ không trao cơ hội cho phụ nữ. Tôi sẽ giữ quyền lực của mình trong cuộc chơi. Nếu mỗi chúng ta (phụ nữ) giúp đỡ lẫn nhau, cuối cùng điều đó sẽ thành hiện thực. Và nó đang diễn ra ở Hàn Quốc. Hồi đó, thách thức đối với phụ nữ là làm sao cân bằng giữa hôn nhân, vai trò nuôi dạy con cái và sự nghiệp.

 

 

 

 

 

Bà có thể kể tên ba nữ lãnh đạo doanh nghiệp tại Indonesia khiến bà ấn tượng không?
Shinta Kamdani (Giám đốc điều hành Sintesa Group), người rất tích cực tham gia chính trị bên cạnh công việc kinh doanh. Tôi gọi cô ấy là một nữ siêu nhân. Cô ấy thực hiện rất nhiều hoạt động CSR. Chúng tôi cùng làm việc trong Angel Fund, giúp phụ nữ Indonesia điều hành doanh nghiệp nhỏ bằng cách đào tạo và cấp vốn cho họ. Rồi còn có Svida Alisjahbanana, người đứng đầu nhóm ấn phẩm Femina Group. Cô ấy là một người mẹ, người vợ tuyệt vời và là một nữ doanh nhân xuất sắc. Ngoài ra còn có Noni, Phó Chủ tịch Tập đoàn Blue Bird. Ở Indonesia có rất nhiều nữ siêu nhân. Tôi vẫn không hiểu làm sao họ có thể làm được những việc họ làm. Tôi nghĩ phụ nữ Indonesia rất may mắn, vì chúng tôi vẫn có nhiều người giúp việc gia đình, trong khi ở Mỹ hay Hàn Quốc, phụ nữ phải tự lo mọi thứ. Ai cũng hỏi tôi sẽ đi đâu tiếp theo, và tôi trả lời là Indonesia. Ngày xưa, người ta theo đuổi giấc mơ Mỹ. Với tôi, đó là giấc mơ Indonesia. Nhiều người Hàn Quốc, trong đó có tôi, đã biến những điều lớn lao thành hiện thực ở đây. Điều đó không thể xảy ra ở bất kỳ nơi nào khác.